NIEUW: Delegeren voor leidinggevende wetenschappers

Voor veel wetenschappers blijkt het lastig om delen van hun werk te delegeren. Want het is niet altijd even duidelijk aan wie je wat en op welk moment kunt overdragen. Wel is het duidelijk dat wanneer je op een goede manier delegeert, je jouw medewerkers de kans geeft om meer verantwoordelijkheid te dragen en om zich beter te ontwikkelen op dat gebied, waardoor zij ook meer gemotiveerd zullen zijn Zelf houd je dan meer tijd over voor je kerntaken en houd je vaak ook veel beter het overzicht omdat je je niet verliest in details. Hoe je dat kunt aanpakken leer je in deze workshop.